Честно сказать, я была скептически настроена относительно целей и содержания мероприятия, на которое отправилась 7 июня. Ну вот, думалось мне, начались встречи с подтекстом в духе предвыборной кампании. Не иначе как Анатолий Маликов собирает прессу, чтоб похвастаться своими достижениями. Однако все оказалось не так, как я предполагала.

Справка. Маликов Анатолий Александрович — генеральный директор ОАО «Молоко», г. Шахунья, депутат Законодательного Собрания Кировской области Советского избирательного округа №13. Заслуженный работник пищевой индустрии РФ.

Директор агрохолдинга сразу сделал акцент на том, что мероприятие ни в коем случае не носит политический характер и никак не связано с его намерением продолжить работу в Законодательном Собрании Кировской области.

Инициатором своеобразного пресс-тура явились представители Шахунской районной газеты «Знамя труда», во главе с редактором Дмитрием Коневым, решившие продолжить традиции журналистского общения друг с другом. По словам шахунского коллеги, Анатолий Александрович Маликов – заметная фигура не только их района, выходцем которого он и является, но и всего Нижегородского бизнеса. Но, решив развивать бизнес на родной земле, его планам не суждено было сбыться в полном объеме, и часть своих сельхозпредприятий он организовал на территории нескольких районов Кировской области: Санчурского, Пижанского, Советского.

Бизнес с человеческим лицом

Представители СМИ из Советска, Пижанки, Тужи, Санчурска, Уреня, Ветлуги, Тонкино, Шаранги, Шахуньи наряду с директорами сельхозпредприятий, входящих в агрохолдинг ОАО «Молоко», обсуждали тему, значение которой трудно переоценить в наше нелегкое время - «Социальная ответственность бизнеса в условиях экономического кризиса».

И речь здесь не только о создании рабочих мест и социальных гарантиях для сотрудников предприятия, это и взаимодействие с общественными структурами, благотворительная деятельность, спонсорство.

Социальная ответственность бизнеса на территории Кировской области реализуется, заверил модератор встречи. А в доказательство этому присутствующие услышали от директоров сельхозпредприятий информацию о социальном партнерстве хозяйств с властными структурами, учреждениями образования и культуры на селе, об объемах помощи, оказываемой жителям деревни, о возникающих трудностях.

Но, предваряя выступления руководителей, слово было предоставлено генеральному директору агрохолдинга ОАО «Молоко» Анатолию Александровичу Маликову.

В нескольких словах он рассказал об истории своего предприятия, о том, как его бизнес попал на территорию Кировской области. Сегодня в Советском районе на базе восьми бывших колхозов работает 4 крупных хозяйства: ОАО «Русь», ОАО «Прогресс», ОАО «Мокинское», ООО «Агрофирма «Надежда».

Маликов А.А.:

— В Кировскую область мы пришли 15 лет назад. Было сложно, особенно в первое время. Были сообщения в областной прессе, когда одна из газет сообщила о приезде шахунского предпринимателя, который намеревается из области вывезти все. Некоторым из руководителей были угрозы из-за вступления в холдинг. Все это мы пережили. В Кировской области есть хорошие программы по развитию сельского хозяйства. Например, программа «Интеграция», в рамках которой сильные хозяйства объединяются с малоэффективными. Область выходит на первые места по надоям молока, потому что теперь здесь нет плохих хозяйств. Конечно, есть трудности. Мы постоянно кредитуемся, потому что доходность предприятий очень небольшая, к примеру, Шахунский молочный комбинат, за прошлый год выработав продукции на 3 млрд рублей, получил всего 13 млн прибыли. Цены на продукцию поднимать мы не можем, потому что в условиях кризиса денег у народа просто нет. Дорожает дизтопливо, дорожают строительные материалы. Пока имеем то, что есть. Мы растем, по каждому предприятию у нас есть планы развития, ведь без производства, без расширения не будет дохода, а потому не будет и социальной ответственности бизнеса. Мы очень довольны, что у нас хоть что-то получается. Важно, чтобы наши люди хорошо зарабатывали, получали не серую, а белую зарплату, чтоб наполнялся бюджет, чтобы бизнес наравне с государством был ответственен за то, чтобы россияне жили в достатке, были спокойны за завтрашний день.

Власть и бизнес: взаимная ответственность

В продолжение встречи глава администрации Советского района Кошкин С.Н. сообщил о том, что холдинг играет большую роль в экономическом развитии Советского района. По его словам, почти 87% произведенного молока в районе принадлежит предприятиям холдинга, а по зерну из 24,5 тысяч тонн - 21, 5 тыс. тонн. В советское время обрабатывалось 90  тысяч гектаров, сейчас примерно 60 тысяч и цифра эта увеличивается. Он отметил, что усилия Анатолия Александровича помогли сохранить сельское хозяйство в районе.

Как руководитель, проявляющий интерес ко всем сферам жизни своих хозяйств, А. Маликов поинтересовался у главы администрации планами по ремонту дорог и строительству моста через р. Немду, обратил внимание власти на проблему несанкционированных свалок, обратился к Сергею Николаевичу с просьбой решить этот вопрос, предложил свою помощь.

Подчеркнув взаимозависимость власти и бизнеса, директор холдинга отметил:

— Считаю, что должна быть взаимная ответственность. Просил денег на ремонт дорог в сторону Казаково и Павлово в Пижанском районе, но денег не дали.

Так нельзя! Если мы хозяйство развиваем, если мы вкладываем душу, то обязанность государства, властей Кировской области – сделать нормальные дороги до центральных усадеб хозяйств. Если дети будут вынуждены ездить в школу из деревни по такой дороге, то разве кто-то останется у нас жить и работать?

ППМИ как основа благоустройства деревни

— Без программы поддержки местных инициатив благоустройство никогда бы не дошло до наших деревень, - отметил Анатолий Маликов.

В подтверждение сказанного директора сельхозпредприятий сообщили о достижениях проекта местных инициатив, упомянули о размерах спонсорской помощи, поделились достижениями и рассказали о проблемах.

Являясь градообразующим предприятием для нескольких населенных пунктов, ОАО «Русь» по словам директора Кокорина Андрея Геннадьевича в 2012 году в бюджеты всех уровней заплатило 12 млн рублей, в 2013 году – 13 млн руб., в 2014 году – 24 млн 700 тыс. руб., в 2015 году – 38 млн 850 тыс. рублей. Однако сложности остаются: разброс хозяйств, огромные затраты на транспортное обслуживание. В связи с отсутствием моста ежемесячный расход дизельного топлива в условиях полевых работ превышает 100 тонн. В сложных условиях находится районное потребительское общество, в связи с чем приходится снабжать село продуктами питания (хлебобулочные изделия, производство колбасной продукции). Активное участие «Руси» в ППМИ исчисляется километрами асфальтированных дорог, квадратными метрами отремонтированных крыш и другими добрыми делами.

Маликов А.А.:

— Как же не помочь сделать крышу Дому культуры, если там наши люди? Мы бесплатно передали контору бывшего колхоза «Лужановский» для того, чтобы сделать в ней детский сад. Я надеюсь, что дети наших работников сегодня ходят в этот детский сад в д. Грехово.

По словам Зыкова Олега Николаевича (АО «Прогресс», с. Ильинск Советского района) за полгода 2016 года на ППМИ и спонсорскую помощь уже потрачено свыше 160 тысяч рублей. А Валерий Николаевич Ведерников (АО «Мокинское», с. Мокино Советского района) сделал небольшой, но важный акцент: «Моим условием участия в проектах является софинансирование 50 на 50. Если мы вложили 200 тысяч, то и другая сторона должна вложить 200 тысяч, только тогда будет успешное сотрудничество». Поделился своей радостью: в «Мокинское» прибыли 7 молодых специалистов от 22 до 30 лет, для которых куплено жилье, выплачиваются надбавки, чтобы заинтересовать молодежь.

Зверев Алексей Аркадьевич (ООО «Агрофирма «Надежда», с. Колянур Советского района) также отметил, что в его хозяйстве стараются поддерживать молодежь, а это решение проблем с жильем, предоставление небольших беспроцентных ссуд.

Представители Пижанского района рассказали о своих успехах в проектах поддержки местных инициатив. Смирнов Александр Николаевич (АО «Лактис», п. Пижанка):

— По объемам спонсорской помощи результаты такие: 2012 год – 85 тыс. руб., 2013 год – 328 тыс. руб., 2014 год – 67 тыс. руб., 2015 год – 212 тыс. руб., это участие в 10-11 проектах.

Евстропов Сергей Михайлович (АО «Ижевское», д. Павлово Пижанского района):

— Спонсорской помощи за последние 5 лет было оказано на сумму 1 млн 200 тыс. рублей. Претензии и к качеству выполняемых работ, на которые выделяются деньги. Вот, например, недавно была выполнена дорога в щебеночном исполнении, но щебень привезли и не провели должную обработку катком, в результате чего по дороге ездить невозможно.

Соломин Николай Геннадьевич (АО «Ахмановское», д. Ахманово Пижанского района):

— Два года в программе поддержки местных инициатив принципиально не участвовали, потому что администрация решает сначала асфальтировать дорогу, а потом прокладывать водопровод. Если работа будет проводиться качественно и с умом, то мы готовы поддерживать инициативы.

Тесмеев Александр Иванович (ОАО «Ластинское», д. Второй Ластик Пижанского района):

— Вносим свою лепту в развитие территорий, на которых мы живем. Наше поселение было первой ласточкой в проведении ППМИ в нашем Пижанском районе.

Представитель Санчурского района также отметил значение ППМИ для развития сельских территорий.

Кияткин Федор Александрович (ООО «Рассвет», с. Галицкое Санчурского района):

— Все четыре года участвуем в ППМИ. Хозяйство находится на территории 2 поселений, поэтому помогать приходится и тем и другим. Освещение, помощь учреждениям образования, культуры, благоустройство, ремонт дорог.

Нижегородская область наравне с Кировской реализует проекты инициатив, но на несколько иных условиях.

Маликов А.А.:

— Бедная Кировская область дала на программу 250 млн рублей, а богатая Нижегородская, кажется, где-то около 70 млн рублей всего.

— В какой мере экономический кризис повлиял на объемы Вашей благотворительности и спонсорской помощи? Каковы примерно объемы этой благотворительности в Кировской области и в Нижегородской? – поинтересовались шахунские коллеги.

— В Шахунье я практически не бываю, там другие люди этим занимаются, - ответил Анатолий Маликов. - Там меньше инициатив, и денег соответственно выделяем тоже меньше. Я стараюсь участвовать во всех инициативах. Несколько миллионов рублей за год набирается. Я доверяю своим руководителям, они сами знают, сколько денег могут выделить на инициативы, сколько потянет их хозяйство, я их в этом не ограничиваю.

Поздеев Александр Иванович, (ООО «АПК «Поздеево», д. Поздеево Шарангского района Нижегородской области):

— Помогаем, чем можем. Протяженность дорог в нашем хозяйстве примерно 25 км, все дороги в зимнее время чистим, приходится помогать и тем, кто живет в полупустых деревнях, иначе им не выбраться до весны. Поощряем ребят, которые помогают нам в хозяйстве. Уже сейчас выстраивается очередь с целью получить работу на летний период.

Толчин Александр Петрович (АО «Хмелевицы», с. Хмелевицы Шахунского района Нижегородской области):

— У нас четыре населенных пункта, которые постоянно нуждаются в нашей помощи: чистка дорог, благоустройство. Вчера в новостях говорили о том, что в Нижегородской области выполнен ямочный ремонт на площади 45 тысяч кв. м, для сравнения – мы в прошлом году подъездных путей к своим хозяйствам сделали только 6 тыс. кв. м. Маловата цифра по области.

Маликов А.А.:

— Обидно, когда Александр Петрович привез из Нижнего Новгорода 30 млн рублей на проект по программе «Сельские дороги», а бюджет не успел подготовить документацию.

Толчин А.П.:

— Да, очень обидно, что в районном бюджете не нашлось 300 тысяч рублей на оформление проектной документации. Но мне удалось не потерять эти деньги, а забрать подготовку документов в свои руки. Нынче постараемся все это сделать.

В рамках встречи состоялась и своеобразная презентация делового предложения от представителя Агрызского мясокомбината, одного из самых крупных в Татарстане. Принимая во внимание основную тему встречи, Анатолий Маликов сделал встречное предложение:

— Как я понимаю, если наше сотрудничество будет налажено, то вы также будете участвовать в ППМИ, оказывать спонсорскую помощь районам Кировской области.

Представитель Агрызского мясокомбината ответил согласием. А ведь это неплохо, когда бизнес, развиваясь на определенной территории, приводит с собой партнеров, которые также готовы участвовать в жизни региона.

Село живет и процветает

А дальше всех представителей СМИ пригласили в близлежащие хозяйства Советского и Пижанского районов. Мы посетили АО «Мокинское», оценив асфальтированные дороги по селу, сильно отличающиеся по качеству от дорог межпоселенческих, по которым мы ехали на предприятие 20 км пути. Новый животноводческий комплекс, еще находящийся в процессе оснащения импортным оборудованием фирмы DeLaval, где имеется не только просторная комната для отдыха персонала, но и удобная площадка для выгула коров, уже действующие коровники, в которых животные содержатся в чистоте, склады под зерно, гаражи с современной техникой - все это не может не радовать глаз, во всем чувствуется хозяйская рука.

О своих планах по расширению рассказал Олег Николаевич Зыков, проведя обзорную экскурсию по «Прогрессу». Из окна автобуса мы увидели возделываемые поля, животноводческие комплексы и вполне разделили оптимизм руководителя, который увлеченно говорил о приросте по производству молока.

Производство продукции на АО «Лактис» находится под жестким санитарным и технологическим контролем, в чем мы убедились, находясь на Пижанской земле. Недавно избранный директор Смирнов Александр Николаевич ставит для предприятия амбициозные цели по расширению рынка сбыта. В качестве молочной продукции все желающие могли убедиться на дегустации, лично оценив вкус молока, кефира, йогурта, ряженки, сметаны.

В деревне Павлово Пижанского района расположено крупное сельхозпредприятие «Ижевское», которое после своего расцвета в советский период к началу 2000-х годов пришло в полный упадок. Сделав ставку на механизацию хозяйства и принимая во внимание большие площади сельхозугодий, Сергей Михайлович Евстропов стал обзаводиться современной импортной техникой. На ферму, где в период упадка, по воспоминаниям Анатолия Маликова, коровы стояли по вымя в грязи, теперь разрешают заходить только в халатах и бахилах.

Побывав на предприятиях агрохолдинга, журналисты убедились в том, что сельское хозяйство в Кировской области развивается, село живет. А представители Сбербанка, находящиеся в составе экскурсионной группы и прибывшие с целью проверки заемщика, пересчитав всех буренок и технические средства, убедились в прозрачности ведения бизнеса и абсолютной честности своих клиентов.

Пусть встреча и не имела какого-то пропагандистского характера, мы не удержались и спросили Анатолия Маликова:

— Вы занимаетесь благотворительностью в Кировской области, потому что у Вас бизнес на этой территории или потому что Вы представляете наш округ в Заксобрании? Если Вас не выберут депутатом на следующий срок, то будете ли Вы и дальше оказывать спонсорскую помощь?

Маликов А.А.:

— Я помогаю, потому что у меня душа такая добрая. Даже если меня не выберут депутатом, то я все равно буду оказывать помощь. Бог поможет – буду избран, если нет, то ничего страшного, будем так же работать. Наши предприятия остаются в районе, и мы будем помогать. Мне интересно работать на селе, хотя работать очень тяжело: это и кредитное бремя, и постоянные разъезды. Но когда встречаешься с людьми на селе, где они растят своих детей, то возникает такое чувство удовлетворения, что мы все вместе делаем одно хорошее большое дело.

Приветствуя участников, глава Советского района Тихомиров А.В. отметил, что «живет только с одной целью, чтобы наш человек жил более счастливо, комфортно и в большом достатке», вот только по итогам встречи, пожалуй, можно сделать вывод, что бизнес более социально ответственен, чем власть...

Подготовила Оксана Лачкова.

Планы на будущее

15 июня 2016 года состоялась рабочая встреча депутата Законодательного Собрания Кировской области Яранского округа Сергея Полушина и депутата Советского округа Анатолия Маликова. В ходе разговора Полушин С.С. предложил коллеге-депутату расширить свой бизнес на территорию Яранского района, где есть пустующие земли, отданные в аренду ОАО «Группе «Черкизово». В Яранском районе есть возможность заниматься и животноводством. Анатолий Александрович Маликов ответил, что не исключает возможности приобретения земель на территории Яранского района с целью их использования под выращивание зерновых культур. Он выразил желание познакомиться с опытом местных хозяйств, в частности, посетить ООО «Восход». Депутат от Советского округа в свою очередь задался вопросом, почему в отличие от соседей, руководство Яранского района ни разу не обратилось к нему с предложением о сотрудничестве. Законодатели решили не ограничиваться одной встречей и в целях налаживания дальнейшего диалога запланировали вновь встретиться в июле.

НВВ.
Этот и другие материалы читайте в газете НВВ №25 от 24. 06.2016 г.
(Яранск, Санчурск, Кикнур, Тужа).